Mit Assistenz & mehr bauen Sie ein regionales Angebot für alltagsnahe Unterstützung auf. Sie starten strukturiert, entwickeln ein Team und schaffen die Grundlage dafür, sich schrittweise aus der eigenen operativen Arbeitszeit herauszuarbeiten.
Unverbindlich. Persönlich. Mit einer ehrlichen Einschätzung Ihrer Voraussetzungen und Ihrer Region.
Der Hebel: produktive Leistungsstunden
Sie erbringen einen großen Teil der Leistungen selbst und gewinnen erste Kunden.
Schematische Darstellung des Entwicklungsgedankens, keine Planwerte und keine Zusage einer Entwicklung.
Alltagsnahe Unterstützung ist in vielen Regionen knapp. Wer sie anbieten will, braucht mehr als Nachfrage: Struktur, Personal und eine verlässliche Organisation.
Verlässliche Unterstützung im Haushalt und im Alltag entscheidet oft darüber, wie lange das gelingt.
Beruf, eigene Familie und Unterstützung der Eltern lassen sich ohne Hilfe von außen selten dauerhaft verbinden.
Der Anteil der Menschen ab 67 Jahren steigt in Deutschland von rund 20 Prozent im Jahr 2024 auf 25 Prozent im Jahr 2035. (Quelle: Destatis)
Gerade außerhalb der großen Städte gibt es wenige strukturierte Angebote für alltagsnahe Entlastung.
Wer in diesem Markt bestehen will, muss sechs Dinge gleichzeitig beherrschen. Genau hier scheitern viele Einzelgründungen – und genau hier setzt ein Lizenzsystem an.
Prüfen Sie, ob Assistenz & mehr zu Ihren Zielen passt.
Eignung prüfenFahrtzeiten, Dokumentation, Besprechungen, Schulungen, Urlaub, Krankheit, kurzfristige Ausfälle und nicht abrechenbare Koordination reduzieren die produktive Quote und werden in einer seriösen Planung berücksichtigt.
Unser Lizenzsystem stellt erprobte Prozesse, Einsatzplanung und Schulung bereit, die Ausfallzeiten systematisch reduzieren. Dadurch steigt Ihre produktive Quote auf ein Maximum – und mit ihr maximiert sich Ihr Umsatzpotenzial aus derselben Teamgröße.
Abgerechnet wird, was tatsächlich geleistet wurde. Das macht die Planung nachvollziehbar – und die Kapazität zur wichtigsten Größe.
Zum Start können Sie einen Teil der Stunden selbst erbringen. Sie lernen dabei Kunden, Abläufe und Qualitätsanspruch aus erster Hand kennen.
Mit jeder sinnvoll eingesetzten Fachkraft wächst die verfügbare Leistungskapazität – und damit das Umsatzpotenzial.
Je größer das Team, desto wichtiger werden Führung, Qualität und Unternehmensentwicklung – und desto weniger eigene Einsätze sind nötig.
Entwickelt Marke, Prozesse, Vorlagen und Schulung und begleitet die Lizenzpartner. Sie ist nicht Vertragspartner der Endkunden.
Führt ein eigenes, selbstständiges Unternehmen in der Region, beschäftigt das Personal und schließt die Kundenverträge.
Beauftragen ihren regionalen Lizenzpartner mit alltagsnaher Unterstützung und sind dessen Vertragspartner.
Die folgende Entwicklung ist ein Zielbild, kein Automatismus. Sie zeigt, wie sich Ihre Rolle bei planmäßigem Aufbau verändern kann.
Sie starten operativ, lernen den Markt kennen und gewinnen erste Kunden.
Das Team wächst. Prozesse und Einsatzplanung werden wichtiger.
Die Mitarbeiterkapazität übernimmt einen größeren Teil der Leistungserbringung.
Sie führen das Unternehmen, entwickeln Qualität und Wachstum.
Das Zielbild: deutlich weniger eigene abrechenbare Stunden und mehr Zeit für Führung, Strategie und persönliche Freiheit.
Es besteht kein Anspruch auf eine so verlaufende Entwicklung.
Jeder Systembaustein hat einen klaren Status. So sehen Sie vor jeder Entscheidung, was verfügbar ist, was der Vertrag regelt und was sich noch in Entwicklung befindet.
Aufbaulogik, Rollen und Abläufe eines regionalen Assistenzunternehmens.
Nutzung der Marke Assistenz & mehr sowie der Gestaltungsvorgaben für Ihre Region.
Unterlagen zur Vorbereitung von Anerkennungsverfahren. Umfang und Zuständigkeit
Dokumente für Kundenaufnahme, Einsatzplanung, Dokumentation und Abrechnung.
Regionale Kundengewinnung: Maßnahmen, Vorlagen und Kanäle. [STATUS UND UMFANG FESTLEGEN]
Strukturierte Einarbeitung in System, Abläufe und Unternehmensführung.
Ansprechpartner für Aufbaufragen. Umfang und Frequenz: [STATUS UND UMFANG FESTLEGEN]
Software für Planung, Dokumentation und Verwaltung. [STATUS UND UMFANG FESTLEGEN]
Entlastung bei administrativen Aufgaben. Leistungsumfang: [STATUS UND UMFANG FESTLEGEN]
Austausch zwischen Lizenzpartnern zu Praxisfragen und Lösungen.
Planungsvorlage mit drei Szenarien als Grundlage für Ihre eigene Kalkulation.
Laufende Anpassung von Prozessen, Unterlagen und Werkzeugen.
Maßgeblich sind ausschließlich der individuelle Lizenz- und Systemvertrag und seine Anlagen. Bausteine ohne festgelegten Status werden vor Veröffentlichung ergänzt.
Drei Szenarien, gleiche Systematik, unterschiedliche Annahmen. Jede Zahl bekommt eine Bezugsgröße und einen Zeitraum – und wird erst nach Freigabe der finalen Planung eingesetzt.
AnnahmePlanmäßiger Aufbau bei durchschnittlicher produktiver Quote und stetiger Personalgewinnung.
| Kennzahl | Vorsichtig | Realistisch | Potenzial / Optimum |
|---|---|---|---|
| Produktive Leistungsstundenpro Monat, Jahr 1 | [ZAHL FREIGEBEN] | [ZAHL FREIGEBEN] | [ZAHL FREIGEBEN] |
| UmsatzJahr 1 | [ZAHL FREIGEBEN] | [ZAHL FREIGEBEN] | [ZAHL FREIGEBEN] |
| UmsatzJahr 5 | [ZAHL FREIGEBEN] | [ZAHL FREIGEBEN] | [ZAHL FREIGEBEN] |
| Arbeitgeberkosten Personalpro Jahr | [ZAHL FREIGEBEN] | [ZAHL FREIGEBEN] | [ZAHL FREIGEBEN] |
| Betriebskostenpro Jahr | [ZAHL FREIGEBEN] | [ZAHL FREIGEBEN] | [ZAHL FREIGEBEN] |
| Ergebnis vor SteuernJahr 3 | [ZAHL FREIGEBEN] | [ZAHL FREIGEBEN] | [ZAHL FREIGEBEN] |
| Ergebnis nach kalkulatorischem UnternehmerlohnJahr 3 | [ZAHL FREIGEBEN] | [ZAHL FREIGEBEN] | [ZAHL FREIGEBEN] |
| Liquiditätsbedarf inkl. PufferStartphase | [ZAHL FREIGEBEN] | [ZAHL FREIGEBEN] | [ZAHL FREIGEBEN] |
| TeamgrößeEnde Jahr 3 | [ZAHL FREIGEBEN] | [ZAHL FREIGEBEN] | [ZAHL FREIGEBEN] |
| Eigene abrechenbare Unternehmerstundenpro Monat, Jahr 3 | [ZAHL FREIGEBEN] | [ZAHL FREIGEBEN] | [ZAHL FREIGEBEN] |
Die dargestellten Werte sind unverbindliche Planszenarien. Die tatsächliche Entwicklung hängt unter anderem von Arbeitskapazität, produktiver Quote, Personalgewinnung, regionaler Umsetzung, Preisen, Kosten, Rechtslage, Finanzierung und unternehmerischen Entscheidungen ab. Es wird kein Umsatz und kein Gewinn zugesagt.
Meine individuelle Planungsgrundlage besprechenAlle Beträge werden erst nach interner Freigabe eingesetzt. Bis dahin sehen Sie hier die Struktur der Investition – und keine Zahl, die wir nicht belegen können.
Der Standardweg in das System – dauerhaft verfügbar, mit vollem vertraglich vereinbarten Leistungsumfang.
Für Partner, die den Aufbau in einer frühen Systemphase mitgestalten. Verfügbarkeit begrenzt.
Diese Positionen gehören in jede seriöse Kalkulation. Die Höhe unterscheidet sich je Region, Fahrzeugwahl, Teamgröße und Anbieter.
Wir sagen vorher, was das Modell verlangt. Das erspart beiden Seiten ein Gespräch, das nicht passt.
Wenn Sie sich in der linken Spalte wiedererkennen, lohnt sich ein Gespräch.
Persönliches Lizenzgespräch anfragenWir zeigen keine erfundenen Stimmen und keine geliehenen Logos. Sie sehen die Unterlagen, mit denen tatsächlich gearbeitet wird – sobald sie freigegeben und prüfbar sind.
Nachprüfbare berufliche Stationen der Systemgründung. [PROFIL ERGÄNZEN]
Echte Ansichten aus Einsatzplanung und Dokumentation. [SCREENSHOTS LIEFERN]
Vollständige Planungsstruktur mit drei Szenarien als Arbeitsgrundlage.
Von der Kundenanfrage bis zur Abrechnung, Schritt für Schritt.
Konkrete Inhalte, Reihenfolge und Zeitbedarf der Einarbeitung. [PLAN ERGÄNZEN]
Beispielkapitel zu Qualität und Abläufen. [AUSZUG FREIGEBEN]
Standorte und Erfahrungen – werden erst genannt, wenn sie belegbar sind. [STANDORTE PRÜFEN]
Beispielhafte Einschätzung einer Region als Grundlage Ihrer Planung. [BEISPIEL ERGÄNZEN]
Die Schritte von der ersten Anfrage bis zum Start in Ihrer Region.
Offen beantwortet – auch dort, wo die Antwort „noch nicht final“ lautet.
Ja. Entscheidend sind Organisationsfähigkeit, Verlässlichkeit und die Bereitschaft, sich fachlich einzuarbeiten. Welche Tätigkeiten persönliche Qualifikationen voraussetzen, klären wir vor dem Start für Ihre Region. [ANFORDERUNGEN JE BUNDESLAND PRÜFEN]
Ihre Frage ist nicht dabei? Stellen Sie sie im persönlichen Gespräch.
Persönliches Lizenzgespräch anfragenJe genauer Ihre Angaben, desto belastbarer das erste Gespräch. Wir prüfen Ihre Region, Ihre Voraussetzungen und das passende Szenario – unverbindlich.
Damit wir Sie erreichen und Ihre Region einordnen können.
Lassen Sie uns gemeinsam prüfen, wie ein Standort von Assistenz & mehr in Ihrer Region aufgebaut werden könnte, welche Voraussetzungen Sie mitbringen und welches Szenario realistisch zu Ihnen passt.
Unverbindlich und ohne automatische Vertragsbindung.
Alle wirtschaftlichen Darstellungen sind unverbindliche Planungsbeispiele und keine Umsatz-, Gewinn- oder Erfolgsgarantie. Die tatsächliche Entwicklung hängt von individuellen, regionalen, personellen, wirtschaftlichen, rechtlichen und steuerlichen Faktoren ab. Die dargestellten Inhalte, Leistungen und Systembausteine beschreiben den aktuellen beziehungsweise vorgesehenen Leistungsumfang. Maßgeblich sind ausschließlich der individuelle Lizenz- und Systemvertrag und seine Anlagen. Der Lizenzgeber kann einzelne Inhalte und Leistungen aus sachlichen Gründen, insbesondere aufgrund rechtlicher, gesetzlicher, behördlicher, politischer, technischer oder marktwirtschaftlicher Veränderungen, anpassen, ersetzen, einschränken oder weiterentwickeln.